設計工作營於中芬中心的電梯

有一種夙敵叫「別人家的孩子」，有些父母以為誇讚「別人家的孩子」成績、特長、為人處世等拿來做對比，可以激勵自己的孩子更努力?

加拿大蒙特利爾的麥吉爾大學（McGill university）神經科學學家麥可．米尼（Michael Meaney）對實驗室裡出生成長的成年大鼠，進行了一系列研究，探究嬰兒時期所受到母親的撫觸，對成年後心理與行為的影響。

小朋友與大人都要一起「開學」囉！

 盡量不要成為一個成功的人，而是成為一個有價值的人

許多時候，並非是你彎下腰去幫助別人；而是設身處地理解別人的需求，以對方的位置，思考對方的立場。

曾在<蛇與草繩談恐懼> 一文談如何面對恐懼

困惑的形式有好多種，有揮之不去的懷疑 （能確定腦海中的記憶是真實嗎?)、有焦慮式的懷疑 （所信任的是真實的嗎? ）

許多思考的前進，不是將句子加上一些新的主張就可以，

「多米諾骨牌效應」是指在一個相互聯繫的系統中，一個很小的初始能量就可能產生一連串的連鎖反應。

一個最小的力量能夠引起或察覺不到的漸漸變化，但引發的卻可能是翻天覆地的變化。

有點類似於蝴蝶效應，但是比蝴蝶效應更注重過程的發展與變化。

領袖，就像牧羊人永遠守護在羊群的身後

~ 曼德拉

領導傘的概念為，當領導者的手握住一把撐開的傘，傘下需要保護團體中的每個單位與個體。

發表於1994年《Effective leadership through effective relationships》舉例同為理想主義者的實踐者: 美國美國詹森總統與雷根總統的不同。

美國詹森總統有著大同世界的遠見，但是他的政策立法常常因為過於龐大而複雜，使得推動政策目標因為翻來覆去經常受阻。雷根總統則是選定基本的四大政策成為結構，一上任就提案制定並且棄而不捨的進行。

米媽一回到家趕忙洗手作羹湯

兒子問:「媽咪，你在節目上說了什麼阿?」

亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）很喜歡外祖父母，夏天常去他們在德州的農場過暑假，幫忙修理風車、幫牛打預防針，下午一起看肥皂劇。

有一年的旅行，他學到了人生重要的一課.......

以下摘錄自亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）對普林斯頓畢業生的12分鐘演講：

上帝，請賜給我們胸襟和雅量，讓我們平心靜氣地去接受不可改變的事情

請賜給我們勇氣，去改變可以改變的事情

請賜給我們智慧，去區分什麼是可以改變的，什麼是不可以改變的。

這些年，不少曾經教導過的學生成了我的學妹，而畢業的季節來臨，因著大學畢業音樂會的邀請，我與女兒一起前來學生的音樂發表會。

與女兒一起赴約聽音樂會，進入時光走廊的說故事時間，置身在青春無悔的時光場景，好特別！

愛與革命，是這幾天與女兒看青春影集中談立志、談愛、談生命....是身為女性的我想寫給女兒的訊息。

先前閱讀了道聲出版社《我要接棒──為一個靈魂付上生命代價的門徒訓練精神》。

作者金牧師在文中說:「大師的演奏偉大之處不在於卓越的技巧，而是一個人以經驗累積，以及放下一切，單單獻身於一條路的榮光。那份犧牲和熱情極其艱辛的過程，撞擊了我們的靈魂，並感動了我們」

最近是全國音樂比賽，也是許多設計、藝術與動畫競賽的熱門時期。

與孩子晚間散步時，看到附近房市售價的招牌，那飆漲的房價離譜的誇張，與4年前的差距兩倍也不足為奇。

孩子問，等到他們這一代的時候怎麼買的起房？

我笑說，為何得買房？租房也是房，最重要的是住在裡頭的靈魂。買房還得看政策與炒房的遊戲規則，若不加入這場遊戲或戰局，就不會落入遊戲規則的轄治中。

我常跟女兒分享我的衣服，她穿著我的二手衣是非常自然的事情。

不過，今天在公車站牌外，看到一位婦人與年輕人的對話:

「媽，我的電腦給你用喔，因為買新的.....還有，我要換手機了，所以舊的這隻也可以給你用.....我的那雙舊布鞋也可以給爸穿....」

以前演講的經驗多數是一只USB或手提電腦，至多帶著逸與昕充當助手。

孩子需要學習彼此尊重。在生命成長階段的發展中都要面對其中的挑戰與困惑

我相信踏上生命之路的人，不只改變了自己，也會改變身邊所有人～